**Контекст:** Вы аналитик в сервисе доставки еды. За квартал команда логистики гордо отчиталась: «в каждом из наших городов медианное время доставки сократилось». Но топ-менеджмент смотрит на сводный дашборд и видит обратное: **общее по компании медианное время доставки выросло** с 31 до 34 минут. Возникает конфликт: логистика говорит «мы улучшили всё», руководство — «метрика ухудшилась, кому верить».
**Задание:**
1. Объясните, как обе картины могут быть истинными одновременно (что это за феномен и его механика).
2. Покажите на числовом примере, как при улучшении во всех сегментах агрегат ухудшается.
3. Опишите, как корректно анализировать такую метрику, чтобы не попасть в ловушку.
4. Какую метрику и какой разрез вы вынесете руководству, чтобы разрешить спор и принять решение.
simpson-paradox segmentation mix-shift metrics root-cause
Это задание для уровня Senior. Senior-уровень — глубокое понимание темы, опыт решения нестандартных задач, обсуждение trade-off на собеседовании.
Подобные задания в категории «Product Sense» регулярно дают на собеседованиях аналитика данных в Яндекс, Сбер, Ozon, Авито, Тинькофф, Wildberries, T-Bank, X5, ВТБ и других крупных IT-компаниях. Тематика: simpson-paradox, segmentation, mix-shift, metrics, root-cause.
На реальном собеседовании на подобную задачу отводится 30-60 минут с обсуждением подходов, оптимизаций и trade-off. Для тренировки рекомендуем сначала решить самостоятельно, потом сверить с эталонным решением и подсказками.
На zasqlpython.ru есть другие задания в категории «Product Sense», продуктовые кейсы, справочник метрик, AI мок-собеседование с разбором ваших ответов.
← Все задания