Cascading OKRs: компания → продукт → team

Средний Продукт 40 мин OKR setup for quarter

Ситуация: Компания установила Q1 OKR: +30% MRR, NPS 50, employee retention 95%. Ты — PM growth team. Set свои OKRs.

SaaS, 200 employees, 8 product teams. Growth team focused на acquisition + activation.

Доступные данные

Текущие метрики: MRR $5M, NPS 42, monthly new customers 500
Growth team capacity: 4 engineers, 1 designer, 1 PM
Historical Q4: MRR growth was 10%, top acquisition channel SEO

Задачи

Cascade компанийского MRR goal в Growth team OKRs.
Set 2-3 Objectives с key results.
Avoid common pitfalls (vague KRs, no targets).
Align с other teams (product, marketing).

Все кейсы для подготовки → ← Все кейсы