Продакт: 20 фич в backlog, place 10 в Q1 roadmap

Ситуация: Команда продукта собрала 20 идей фич на Q1. Capacity — 10. Просят твою методологию выбора и обоснование stakeholders.

B2C продукт, growth stage. Backlog: 6 mobile UX, 4 monetization, 3 retention, 2 platform/tech debt, 3 AI-features, 2 partnerships. Стейкхолдеры: CEO (рост revenue), Head of Engineering (стабильность), Sales (Enterprise readiness).

Доступные данные

• Список 20 фич с оценками от команды: dev_effort (недели), expected_impact (qualitative), risk
• Metrics: текущий MRR, churn, NPS, # support tickets
• OKR Q1: +25% к MRR, NPS 50, churn < 5%

Задачи

• Выбери методологию приоритизации (RICE/ICE/MoSCoW/Kano).
• Проранжируй 20 фич с прозрачными числами.
• Объясни почему 10 выбраны, 10 — нет.
• Подготовь дифицит-аргумент для стейкхолдеров (CEO/Engineering/Sales).

Все кейсы для подготовки → ← Все кейсы