HR: benchmarking компенсаций и pay equity

Ситуация: Компания платит на 8% ниже рынка для engineering, но на 12% выше для operations. Gender pay gap — 6% в пользу мужчин. Board требует pay equity analysis.

Компания с 5 000 сотрудников в 3 странах. Compensation structures различаются по стране. Market data покупается у 2 провайдеров. Turnover в engineering — 18% (vs. 10% средний).

Доступные данные

• employees: employee_id, department, role, level, location, gender, ethnicity, hire_date, tenure
• compensation: employee_id, base_salary, bonus_target_pct, equity_value, total_comp
• market_data: role, level, location, p25, p50, p75, source, survey_date
• performance: employee_id, year, rating, promotion_flag, salary_increase_pct
• turnover_comp: employee_id, exit_date, exit_reason, comp_at_exit, market_rate_at_exit

Задачи

• Построить compa-ratio analysis: где компания vs. market по ролям и уровням.
• Провести pay equity analysis: gender, ethnicity контролируя на role, level, performance.
• Рассчитать cost to close gap: привести всех к market median.
• Предложить compensation strategy: кого поднять первыми и на сколько.

Все кейсы для подготовки → ← Все кейсы