HR: аналитика succession planning

Ситуация: 35% руководителей уровня Director+ выйдут на пенсию в ближайшие 5 лет. Только 20% ключевых позиций имеют готового internal successor. Средняя стоимость замены director — 2,5 млн ₽.

Корпорация с 10 000 сотрудников и 200 ключевых позиций. Succession planning ведётся в Excel раз в год. Нет систематической оценки readiness потенциальных преемников.

Доступные данные

• key_positions: position_id, title, department, incumbent_id, criticality_score, retirement_risk_years
• succession_candidates: position_id, candidate_id, readiness_level, development_plan, assessment_date
• employee_assessments: employee_id, assessment_date, performance_rating, potential_rating, skills_gap
• development_activities: employee_id, activity_type, start_date, completion_date, skill_developed
• org_chart: employee_id, manager_id, department, level, span_of_control

Задачи

• Построить risk dashboard: какие позиции наиболее уязвимы (criticality × readiness gap).
• Определить pipeline health: достаточно ли кандидатов развивается для каждой позиции.
• Рассчитать ROI программы развития: cost of development vs. cost of external hire.
• Предложить метрики и cadence для ongoing succession monitoring.

Все кейсы для подготовки → ← Все кейсы