**Контекст:** Вы lead-аналитик в крупном интернет-магазине электроники. Компания планирует запустить собственную торговую марку (СТМ) — бюджетные аксессуары (чехлы, зарядки, кабели) по цене на 30–40% ниже брендовых аналогов. Опасение: СТМ может каннибализировать продажи брендовых аксессуаров.
**Данные:**
- Текущие продажи аксессуаров: 500 000 шт./мес, средний чек 800 руб., маржа 45%
- Прогноз СТМ: средний чек 500 руб., маржа 65%
- Целевой объём СТМ: 150 000 шт./мес
**Задание:**
1. Сегментируйте покупателей СТМ (`switchers`, `new buyers`, `additive`).
2. Постройте P&L по 3 сценариям каннибализации (20%, 40%, 60%).
3. Рассчитайте `break-even` уровень каннибализации.
4. Предложите методы измерения `incrementality` post-launch.
каннибализация incrementality продуктовые метрики LTV сегментация
Это задание для уровня Senior. Senior-уровень — глубокое понимание темы, опыт решения нестандартных задач, обсуждение trade-off на собеседовании.
Подобные задания в категории «Продуктовые задачи» регулярно дают на собеседованиях аналитика данных в Яндекс, Сбер, Ozon, Авито, Тинькофф, Wildberries, T-Bank, X5, ВТБ и других крупных IT-компаниях. Тематика: каннибализация, incrementality, продуктовые метрики, LTV, сегментация.
На реальном собеседовании на подобную задачу отводится 30-60 минут с обсуждением подходов, оптимизаций и trade-off. Для тренировки рекомендуем сначала решить самостоятельно, потом сверить с эталонным решением и подсказками.
На zasqlpython.ru есть другие задания в категории «Продуктовые задачи», продуктовые кейсы, справочник метрик, AI мок-собеседование с разбором ваших ответов.
← Все задания