Ситуация: Курьерская сеть продаёт слоты доставки по 2 часа. Вечерние слоты систематически перебронированы (ведут к опозданиям), а утренние заполнены на 40% — простаивает флот. Нужна модель спроса для перераспределения мощностей.
Емкость слота фиксирована заранее под прогноз. Сейчас прогноз грубый и не учитывает день недели, погоду и промо. Продакт хочет понять качество текущего прогноза, найти системные ошибки и предложить, как ребалансировать capacity между слотами без расширения флота.